中層管理者的五項技巧

中層管理者的五項技巧

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中層管理者的五項技巧

為什麼主管要學習管理技巧? 現今社會競爭激烈及充滿挑戰,管理人員在企業中擔當十分重要的角色,既是高層與基層管理者的中間人,亦是有效團隊的領導人,要懂得培育員工持續成長,更要達成企業定下的任務及目標。故此,管理人員須具備高效的管理技巧,以應付日常事務中所面對的種種挑戰。本課程特別為管理人員而設,旨在向學員提供嶄新而實用的管理知識,掌握主管必備的五項技巧。 課程內容 1. 高效領導:掌握公司方向並為團隊制訂出可行的工作計劃 2. 職務委派:統籌員工及物資以達成工作目標或任務 3. 培育人才:有效主動地提升下屬的效能 4. 績效管理:移除影響工作表現的障礙,能持續檢視員工表現 5. 人事管理:與部門建立及維持良好關係,達成團隊及個人目標 培訓收益 • 釐清有效與無效主管的分別 • 了解主管的角色 • 闡述五項高效管理技巧 • 學習如何於工作中靈活使用這五項技巧 • 透過不同案例和活動改變無效的管理模式


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