為什麼主管要學習管理技巧？ 現今社會競爭激烈及充滿挑戰，管理人員在企業中擔當十分重要的角色，既是高層與基層管理者的中間人，亦是有效團隊的領導人，要懂得培育員工持續成長，更要達成企業定下的任務及目標。故此，管理人員須具備高效的管理技巧，以應付日常事務中所面對的種種挑戰。本課程特別為管理人員而設，旨在向學員提供嶄新而實用的管理知識，掌握主管必備的五項技巧。 課程內容 1. 高效領導：掌握公司方向並為團隊制訂出可行的工作計劃 2. 職務委派：統籌員工及物資以達成工作目標或任務 3. 培育人才：有效主動地提升下屬的效能 4. 績效管理：移除影響工作表現的障礙，能持續檢視員工表現 5. 人事管理：與部門建立及維持良好關係，達成團隊及個人目標 培訓收益 • 釐清有效與無效主管的分別 • 了解主管的角色 • 闡述五項高效管理技巧 • 學習如何於工作中靈活使用這五項技巧 • 透過不同案例和活動改變無效的管理模式