一項權威研究指出，80%企業經營失敗和決策失誤都是因為管理者缺乏決策經驗。

經驗只能來自實踐！但是，在工作中逐步獲得經營技能和決策經驗給企業帶來的風險
又過於高昂!

Marketplace 企業模擬經營競爭訓練，可以讓您在短時間內獲得專家幾十年的經營知識和決策經驗，親身體驗企業經營，統觀企業整體運作，檢驗、反思決策思路。學員可以從其企業經營失敗的實踐中學習，但是又不會給企業帶來任何損失！

．將實踐經驗轉化為理論，驗證經營思路
．運用標竿式的競爭戰略管理工具
．在變化的環境中預測市場反應，做出戰略規劃
．瞭解公司現金流和財務表現，改善經營績效
．評估公司競爭措施和競爭優勢
．領導各部門完成公司季度經營目標
．理解產品不同的生命週期

1. 整體戰略：
．企業戰略目標規劃
．市場評估和企業競爭地位評價
2. 市場行銷：
．預測市場趨勢，處理需求的季節性波動
．市場機會分析，瞭解顧客價值
．產品功能規劃（QFD）
．制定市場競爭策略：選擇目標市場、設計產品、定價、決定行銷計畫和銷售人員管理
．改變企業競爭行為應對不同市場結構
．瞭解價格、廣告投放、銷售人員等和產品銷量之間的彈性關係，調整行銷策略
．根據顧客反饋、競爭者行為，調整經營決策
3. 生產製造：
．產能決策
．評估柔性製造和規模生產的成本、效益
．生產排程規劃：匹配產品設計、市場需求、行銷策略和設備產能
4. 會計財務：
．瞭解三大報表及其和經營活動的關係
．財務分析、評估企業績效
．編制預算，有效展開企業整體決策目標
5. 團隊管理：
．評估團隊成員的技能和工作風格
．分配組織職責和工作內容
．協調各部門決策的制定和執行

企業中高層管理人員

HK$10,000