照KPI發獎金,只會造成公司災難!想激發員工戰力,老闆應該這樣做

照KPI發獎金,只會造成公司災難!想激發員工戰力,老闆應該這樣做|經理人

奇異(General Electric)過去管理績效的方法,是將員工的績效表現強制排序,透過大力獎賞前段班人才,淘汰績效最差的10%員工,成功提振績效,創造企業榮景。但到了2015年,GE卻宣布放棄此規則,而且它並不是唯一這樣做的公司。 近幾年來,大型跨國企業陸續加入廢除年度績效考核的行列,像是IBM、微軟(Microsoft)、勤業眾信(Deloitte),都嘗試用更頻繁且即時的回饋,取代傳統