願景不是拿來說的漂亮話,而是領導者的「行動準則」!IKEA是這樣做的ik

願景不是拿來說的漂亮話,而是領導者的「行動準則」!IKEA是這樣做的

很多人一聽到企業願景或使命,就覺得形同虛設,或只是高管們在喊口號。其實,問題可能不是願景本身的好壞,而是組織領導者和高階主管在日常營運中,犯了以下4種錯誤: 1.企業定位不夠明確 領導人應該要重新